朝礼で、理念を引用する。
毎朝の朝礼で、当番の社員がMVV画面を引用しながら30秒スピーチ。その日の気持ちと理念を結ぶ習慣ができ、現場の言葉が変わっていく。
課題
「つくって終わり」になっていないか。
企業文化を育てるために投資した取り組みが、数年後に誰の記憶にも残っていない——
よくある失敗の正体は、運用設計の欠落。
課題 01
映像が、見られない。
創業の物語を撮った企業理念VTR。納品から半年でクラウドの奥に眠り、新入社員は存在すら知らない——多くの中堅企業で起きていること。
課題 02
理念が、形骸化する。
役員合宿で磨き上げたMVV。額に飾られたのは最初の数ヶ月だけ。社員は暗唱はできても、自分の言葉では語れない状態に陥る。
課題 03
研修が、単発で終わる。
講演型の研修を実施しても、その日のメモはやがて散逸。受講者の記憶も3ヶ月後には薄れ、現場行動は元に戻ってしまう。
SOLUTION
単発の納品ではなく、
「企業の中に育つメディア」を仕込む。
MEDICUL Hubは、リスポルトが制作した企業の文化資産（経営理念・映像・podcast・ニュースリリース等）を、企業ごとの専用ダッシュボードに集約するプロダクト。
社員が日常的に触れ、何度でも見直し、自分の言葉で語れるようになる——そのための仕掛けを、デザイン・運用設計・月次コンテンツ制作までセットで提供する。
「一度つくって終わり」ではなく、企業の中に育つメディアとして長期で伴走する。それが、MEDICUL Hubの設計思想。
機能S
4つの機能を、ひとつの画面に。
経営の言葉、企業の物語、社員の声、組織の動き。
ばらばらに散っていた4つを、ひとつの「メディア」に編む。
機能 01
MVV
経営の言葉を、いつでも。
ミッション・ビジョン・バリューをダッシュボードのトップに常設表示。社員がログインするたびに目に触れ、朝礼のスクリプトや評価シートにも引用されるよう設計する。役員メッセージ・解説テキスト・由来ストーリーまで一画面で参照可能に。
- MVV全画面表示（全社員ログイン時）
- 由来・背景ストーリー
- 役員からの解説メッセージ
- 朝礼・評価シート連携用テキスト
機能 02
映像ギャラリー
物語を、何度でも。
企業理念VTR・経営者メッセージ・社員紹介・周年映像を時系列で集約。月次で新作映像を追加することで、社内の関心が途切れない設計に。
- 企業理念ドキュメンタリー
- 経営者メッセージ／社員紹介
- 周年・節目映像のアーカイブ
- 月次で新作1本を追加
機能 03
podcast
声を、続ける資産に。
"声の社内報"として、経営者対談・部門紹介・社員インタビューを定期配信。文字情報では伝わらない温度を、通勤中・休憩中に届ける形式。
- 経営者対談・部門紹介
- 社員インタビュー
- RSS配信／プライベート視聴
- 月次1〜2本の配信
機能 04
News
動きを、記録する。
社内お知らせ・対外プレスリリース・メディア掲載を時系列のタイムラインで一元管理。事業の節目を、社員と社外で共通の記憶にする。
- 社内お知らせ（クライアント側で追記可）
- 対外プレスリリース／メディア掲載
- 受賞・記念日・節目の記録
制作の流れ
構築して終わりではなく、
運用しながら育てる。
立ち上げから1年、3年、5年——どのフェーズでも、
リスポルトと共に「メディアが育つ仕組み」を回す。
PHASE 01
構築 ／ 約2〜3ヶ月
立ち上げ
リスポルトが初期コンテンツ（映像・podcast）を集中制作し、ダッシュボードを企業ごとに構築。MVVの解説テキスト・社内告知の運用ルールまで、立ち上げPMが伴走して整える。
PHASE 02
運用 ／ 月次継続
育成
月次でリスポルトが新規コンテンツ（映像 or podcast）を制作・追加。並行してクライアントは社内お知らせ・小規模なNewsを自社で追記できる運用に。月次レポートで閲覧傾向と話題化を可視化する。
PHASE 03
年次集中 ／ 節目
更新
周年・新MVV発表・大型キャンペーンなどの節目では、集中投入で映像・podcast・特設ページを刷新。企業文化の更新点を、社内に強く印象づける。
なぜハイブリッド型なのか。
社内向けプロダクトの最大のリスクは「形骸化」。クライアントに丸投げすると3ヶ月で誰も見なくなる。だからリスポルトが月次最低1本（映像 or podcast）を継続投入することで、メディアの鮮度を保つ。
PRICING
プラン・料金
初期構築費＋月額運用プランの2本立て。
企業規模・運用密度に合わせて、4段階から選べる構造。
初期構築費
立ち上げPM ／ 初期コンテンツ制作 ／ ダッシュボード構築
| プラン | 金額 | 対象 | 含まれるもの |
|---|---|---|---|
| β版β限定 | ¥1,500,000〜 | 1社目限定 ／ 事例公開条件 |
|
| スタンダード基本 | ¥3,000,000〜 | 従業員50〜300名規模 |
|
| エンタープライズ | ¥5,000,000〜 | 本部＋多店舗運用 |
|
月額運用プラン
月次コンテンツ制作 ／ 運用支援 ／ 月次レポート
| プラン | 月額 | 対象 | 含まれるもの |
|---|---|---|---|
| ライト | ¥100,000／月 | 試験導入 ／ 月8〜10時間 |
|
| スタンダード推奨 | ¥200,000／月 | 本格運用 ／ 月15〜20時間 |
|
| プレミアム | ¥300,000／月 | 文化変革本気層 ／ 月25〜30時間 |
|
| エンタープライズ | ¥500,000〜／月 | チェーン ／ 大規模カスタム |
|
— MVV未策定の場合は、リスポルトの「企業理念づくり」事業（80万円〜）で策定したのちMEDICUL Hubに流すことを推奨。
— 多店舗チェーンは「本部契約＋各店舗ライセンス」モデル（本部50万円〜＋各店舗3〜5万円/月）で相談可。
— 表示金額はすべて税抜。
活用シーン
こんなシーンで、効く。
「導入したらどうなるか」を、具体的な使われ方からイメージできる。
新人オンボーディングに使う。
入社初週の新人が、まずダッシュボードを開く。創業の物語・経営者の声・先輩社員の働き方を、映像とpodcastで自分のペースで吸収できる。
評価面談の素材にする。
半期評価の面談で、上司と部下が同じバリュー画面を見ながら振り返る。評価基準が「言葉の解釈ゲーム」ではなく、共有された具体になる。
周年・節目で集中投入する。
10周年・新事業立ち上げ・新MVV発表のタイミングで、特設ページを集中投入。社員と社外を同時に動かすメディアとして機能する。
よくある質問
よくある質問。
MVVがまだ無い場合でも導入できますか？
MVV策定からの相談も可能。リスポルトの「企業理念づくり」事業（80万円〜）でMVVを策定したのち、MEDICUL Hubに流す構造を提案する。理念がまだ言葉になっていない段階こそ、伴走の価値が大きいフェーズ。
1社目の導入から成果が出るまでどれくらいかかりますか？
構築フェーズで約2〜3ヶ月、運用開始後3ヶ月で社員の閲覧習慣が定着し始める。「理念を自分の言葉で語れる社員の比率」が変化し始めるのは半年〜1年が目安。月次レポートで定量的に変化を追跡する。
多店舗・チェーンで運用する場合は？
本部契約＋各店舗ライセンスの形で提供。本部マスター運用（エンタープライズプラン・月50万円〜）＋各店舗3〜5万円/月（コンテンツ閲覧＋簡易管理画面）が基本構成。店舗別に独自お知らせを追加できる権限設計も可能。
アクセスは誰でも見られますか？
社内向けプロダクトのため、SSO（Google／Microsoft等）またはパスワード認証を必須とする。専用ドメイン（例：media.kaisha.co.jp）または社内ネットワーク限定での運用も可能。要件に応じて構築フェーズで設計する。
採用サイトとして使えますか？
MEDICUL Hubは社内向けインナーブランディングをスコープとしており、採用サイト・社外PRサイトは対象外。社外公開のオウンドメディアは別事業として切り出して提案する。社内向けの本気で「育つメディア」が欲しい企業に向けたプロダクト。
解約はいつでもできますか？
最低契約期間は6ヶ月（半年）。文化が動き始める前に止めてしまうと投資が回収できないため。半年経過後は3ヶ月前通知で解約可能、ダッシュボード上のコンテンツは納品データとして渡す。