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サービス 02 / 理念

会社の言葉を、
つくる。

MVV策定80万円・6週間から。
経営者・幹部・現場社員への取材から、3層の「会社の言葉」を設計します。
額に飾るためではなく、現場で語られる言葉として。

80万円〜
定額・税抜
6週間〜
短納期で完成
3
M/V/V構造
2
少数精鋭体制
WHY 理念

言葉が変われば、
組織は変わる。

多くの中小企業で、企業理念は「壁に飾るもの」になっている。社員は暗唱はできても、自分の言葉では語れない。なぜなら、その言葉が経営者の頭の中だけで生まれ、社員の現場感覚と接続されていないから。

リスポルトの企業理念づくりは、テレビ業界で培った取材力で、経営者と社員の「まだ言葉になっていないもの」を引き出すところから始めます。3層構造(M/V/V)で設計し、文章でも、映像でも、社員の口でも伝わる理念に仕上げます。

ゴールは、額に飾る言葉ではなく、現場で語られる言葉。新人が口にし、評価面談で参照され、5年後も色褪せない理念を一緒に作ります。

STRUCTURE / 3層構造

M / V / V の3層で、
言葉を設計する。

Mission・Vision・Value を、それぞれ別の問いから引き出す。
抽象から具体へ、3段階に分けて設計することで、現場で使える言葉になる。

階層 01
Mission
— なぜこの会社が、この社会に存在するのか?

創業の動機・社会への貢献・存在理由を、経営者取材から引き出す。社外に対しても、社内に対しても、最も普遍的に語れる「会社の使命」。

階層 02
Vision
— 5年後・10年後、どんな会社でありたいか?

使命を実現した先の、具体的な未来像。中期経営計画と接続し、社員が「自分もこの未来を作っている」と感じられる解像度に落とす。

階層 03
Value
— 日々の仕事で、何を大切にするか?

使命と未来像を、現場の行動レベルに翻訳。朝礼・評価面談・新人オンボーディングで日常的に引用される、「使われる言葉」として設計する。

料金プラン / 料金プラン

3プラン、すべて定額。

取材人数と浸透設計の深さで3段階。すべて2人体制/追加見積りなし。
表示金額は税抜・全部込みです。

主力 / MVV策定 取材深度と浸透設計で3段階
プラン 01 / ライト

MVVライト

スタートアップ/30名規模
¥800,000
納期 6週間 / 取材2回
  • キックオフMTG(90分)
  • 経営者取材 90分×2回
  • 役員取材 90分×1名
  • 3層ライティング(M/V/V)
  • 各レイヤーの解説テキスト
  • 既存ロゴ・カラーへの整合確認
  • ライティング修正2回
  • 納品:PDF+編集可能データ
プラン 03 / 終日

MVVフル

上場準備/本気の文化変革層
¥2,800,000
納期 4ヶ月 / 映像化込み
  • スタンダード内容すべて
  • 理念ドキュメンタリー(10分映像)
  • 撮影1日(2人体制)
  • 菅生ナレーション標準装備
  • 朝礼用5分ダイジェスト版
  • SNSショート版(60秒×3本)
  • 全社発表会の企画・台本作成
  • MEDICUL Hub接続セットアップ
NEXT ステップ /
MEDICUL Hub

策定したMVVは、MEDICUL Hubに流せます。ダッシュボードのトップに常設表示し、社員が日常的に触れる仕組みに。フルプランなら接続セットアップまで含まれます。

MEDICUL Hub について →
制作の流れ / 制作の流れ

6週間で、3層を設計する。

業界標準は3〜6ヶ月。リスポルトはテレビ取材のドライブで6週間に圧縮します(ライトプラン)。
スタンダード以上は浸透設計と映像化のフェーズが追加されます。

週 1

キックオフ+取材設計

所要:1週間
経営者・人事責任者と90分のキックオフMTG。会社の歴史・現状・課題感をヒアリング。取材対象者と質問設計を確定。
  • キックオフMTG(90分)
  • 取材台本作成
  • 取材スケジュール確定
週 2-3

経営者・幹部取材

所要:2週間
経営者2回(90分×2)、幹部1〜3名(プランによる)の取材を実施。テレビ業界仕込みの取材力で「言葉になっていないもの」を引き出す。
  • 経営者取材 90分×2回(理念・歴史・未来)
  • 幹部取材 90分×1〜3名
  • スタンダード以上は社員ヒアリング追加
週 4-5

3層ライティング

所要:2週間
取材音声から、Mission/Vision/Valueの3層を設計。各レイヤーごとに3〜5案を提示し、経営者と一緒に選定・磨き込みを行う。
  • 各レイヤー3〜5案の提示
  • 選定MTG(60分)
  • 確定版へのライティング
  • 解説テキスト・由来ストーリー作成
週 6

浸透設計+納品

所要:1週間
朝礼スクリプト・評価面談キーワード・運用ガイドなど、現場で使える形に翻訳して納品。スタンダード以上はここから3ヶ月のフォロー期間に入る。
  • 朝礼スクリプト・運用ガイド
  • PDF+編集可能データ納品
  • 3ヶ月後のフォローMTG設定(スタンダード以上)
+10週

映像化(フルプランのみ)

追加:4週間
策定されたMVVをもとに、理念ドキュメンタリー10分を制作。撮影1日・編集2週間・修正期間で完成。MEDICUL Hubの中心コンテンツとなる。
  • 撮影1日(経営者+社員4名取材)
  • 編集・MA・菅生ナレーション収録
  • 朝礼用5分版・SNSショート版も納品
使い方 / こう使えます

策定して終わりではなく、
使い続ける形で。

完成したMVVは、すぐに3つの現場で動き始めます。
「どう使うか」まで設計するのが、リスポルトの企業理念づくり。

活用 01 / 新人研修

新人オンボーディング

入社初週で、新人が経営者の言葉を直接吸収できる教材として機能。「なぜこの会社で働くのか」が初日に共有されることで、定着率と帰属意識が変わる。

活用 02 / 朝礼

朝礼・全社会議

朝礼スクリプト(3パターン)を活用し、当番社員が30秒で理念を引用しながら今日の宣言。毎朝の習慣として、言葉が現場に染み込む構造をつくる。

活用 03 / 評価

評価面談・1on1

Valueをキーワード化したシートを評価面談で使用。「どのValueを体現したか」を上司と部下が共通言語で振り返ることで、評価が解釈ゲームから具体に変わる。

含まれるもの / 含まれるもの・追加見積

すべて、定額。

基本プランに含まれるもの/追加で発生する場合の費用を、すべて公開。
あとから「想定外の追加見積」が出ない透明な値付けです。

含まれるもの標準

  • キックオフMTG(90分)
  • 取材台本・スケジュール作成
  • 経営者取材 90分×2回
  • 幹部・社員取材(プラン規定)
  • 3層ライティング(M/V/V)
  • 各レイヤー3〜5案の提示
  • 解説テキスト・由来ストーリー
  • 既存ロゴ・カラーとの整合確認
  • ライティング修正2回
  • PDF+編集可能データ納品

追加見積

  • 取材1名追加(90分)+¥80,000
  • 遠隔地取材(出張・宿泊)実費+¥30,000
  • ライティング修正3回目以降+¥50,000/回
  • 英語版MVV作成+¥150,000
  • ロゴ・タグライン同時設計+¥250,000〜
  • 社内ワークショップ運営+¥200,000/半日
  • 3ヶ月後フォロー追加+¥80,000/回
  • 理念ドキュメンタリー単体追加+¥950,000〜
よくある質問

よくある質問。

本当に6週間でMVVが作れますか?
はい、ライトプランで実証済みの工程です。業界標準の3〜6ヶ月は「全社員アンケート→ワークショップ→合議形成」の合議型プロセスを経るため。リスポルトはテレビ業界仕込みの「経営者取材で言葉を引き出す」ドライブで6週間に圧縮します。スタンダード以上は浸透設計と映像化を加えるため3〜4ヶ月になります。
既存のMVVがあるが見直したい場合は?
対応可能です。既存MVVが「言葉だけある状態」「現場で使われていない状態」になっているケースが多く、リスポルトはそれを「現場で語られる言葉」に翻訳し直す作業が得意です。料金は新規策定と同額。既存MVVが完全になくなるわけではなく、「核を残してリブート」という形が多いです。
全社員ワークショップで一緒に作る形は?
追加オプションで対応可能(半日ワークショップ運営20万円〜)。ただし、ワークショップだけで言葉を作ると「合議の最大公約数」になり、経営者の魂が抜けやすい傾向があります。リスポルト推奨は「経営者取材で核を作り、ワークショップで磨く」2段階構成。経営者の核がある状態でワークショップを回すと、社員が「自分ごと化」しやすくなります。
MEDICUL Hubとの違いは?
企業理念づくりは「言葉を作る」事業、MEDICUL Hubは「作った言葉を社内に根付かせるダッシュボード」。MVV策定(このページ)→ MEDICUL Hub(社内向けメディア)の上下流の関係です。フルプランは両方を一気通貫で実施するため、最も滑らかに繋がります。
ロゴやコーポレートサイトの刷新も合わせてできますか?
ロゴ・タグライン同時設計は追加オプション(+25万円〜)で対応可能です。コーポレートサイトの全面刷新は別事業(映像制作の延長で対応)になるため、別途見積りいたします。MVVを軸にしたサイトリニューアルは、社内向けMEDICUL Hubと並行で設計するのが推奨パターンです。
2人体制で本当に質が保てますか?
保てます。MVV策定の核は「取材力」と「ライティング力」の2点。リスポルトはディレクター(菅生)+ ライター・編集パートナーの2人体制で、合議型支援会社の中間成果物(中間アンケート集計、ワークショップ運営、議事録など)を全て省いています。代わりに、経営者と直接対話する時間を最大化することで、6週間で核ができる構造を実現しています。
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