信用金庫・写真スタジオチェーン・上場準備企業・地方の老舗まで。
独立後の累計実績100件超、年間50回以上の研修・伴走を通して積み上げてきた現場です。
クライアントから事例公開の許諾をいただいている案件。
信頼関係の長さと、案件規模の幅をご覧ください。
若手職員のコミュニケーション力向上、ならびに業界内外の変化に対応するためのリスキリング推進。
若手研修（4年継続・月1回）／AI関連研修（3年以上継続）／管理職向けプレゼン研修
業界紙取材・掲載／継続契約4年目に突入／受講後アンケートでの定性評価が安定して高水準。
入社時のミスマッチ低減、配属後すぐに現場で動ける基礎力の習得。
内定者研修／新入職員研修（複数回）／中堅向けマネジメント研修
継続的な依頼関係を構築。配属後の早期立ち上がりについて、現場部門から肯定的なフィードバック。
スタッフ離職率の改善、ブランド体験の社内浸透、店舗間の文化伝達。
経営伴走（月次）／組織文化開発／MEDICUL Hub構想・β版検討
本部レベルの統合プロダクト導入を視野に、複数店舗展開のフェーズへ移行検討中。
クライアントの守秘義務に基づき、業種・規模・実績数値のみ公開している案件。
業界の幅と、対応領域の広さをご覧ください。
クライアント企業の事業上の都合により、社名は伏せて掲載しています。具体的な業界・規模・課題感が近い事例についての詳細は、お問い合わせ時にNDA締結のうえで個別にご共有可能です。
営業現場の交渉力向上を目的とした半日研修を実施。事前ヒアリングから現場の課題を抽出し、ロールプレイ中心の実践型プログラムを設計。
研修後の継続契約に向けた商談中。
創業から数十年の老舗企業のMVV見直し。経営者・幹部・現場社員への取材から3層を再設計。朝礼スクリプトと評価面談シートまで納品。
商品改廃の意思決定軸として活用。
次世代店主への継承プログラム。リーダーシップ研修と並行して、創業者の理念ドキュメンタリーを映像化。後継者教育の核として活用。
継承プロセスがスムーズに進展。
研修事業会社の社内講師向けに「伝える技術」を集中講義。番組進行・取材経験から得た話法を体系化して伝授。
受講後、講師全員のアンケート評価が向上。
定例会議・経営会議でのプレゼンテーション力向上を目的に、半日×3回の集中プログラムを設計。受講者は役員・管理職層。
経営会議の意思決定スピードが向上。
多店舗展開する企業の社内浸透ツールとして、podcast形式の声の社内報を立ち上げ。経営者の月次メッセージ＋部門紹介の構成。
社員視聴率が3ヶ月で安定して70%超に。
業界・規模を問わず、まずは現状の整理から伴走します。
30分のオンライン無料相談で、最適なサービスをご提案します。